5月27日下午，Z6人生就是博党委中心组理论进建（扩大）暨2019年一季度经济运行分析会议在9楼会议室召开，总结一季度各项工作发展情况，分析研判房地产市场局势，铺排部署下一阶段工作工作。集团辅导班子成员、总监、所属各公司党政重要掌管人，集团各职能部门重要掌管人参会，会议由集团党委副书记、总经理龚仁玮主持。

　 会上，集团党委委员、副总经理白利民传递了2019年度一季度经济运行情况。集团一季度正确把握年度工作的整体节拍，在经济运杏注业务拓展、内控提升、党建工作等方面获得了肯定功效，进一步凝聚思想、强化共识、查找不及、升温加压，全力确保各项工作顺利推动。

　 会上，裕丰公司、珠联公司、人才公寓公司3家子公司互换讲话，并就目前工作发展中遇到的问题、难题以及必要协调的事宜作了沉点汇报。集团辅导班子成员别离就各自分管工作进行了讲话和铺排部署。

随后，裕丰公司、长城公司、绿泉园林公司、人才公寓公司4家公司代阐发场签署企业指标责任书。

会议明确，二季度是公司整年工作稳步推动的沉要阶段，各公司、各部门要当真贯彻落实集团整体发展思路和规划，切实承担起各自对公司总体战术发展和经营治理的支持作用，抓沉点、推落实，全力确保实现年度的各项指标工作。

　 会议最后，集团党委书记、董事长张平同道萦绕经济发展新常态、索求发展新思路，把握集团战术规划、加快转型发展、推动创新驱动等方面作了讲话。总结回首与评价了一季度工作，寂仔对Z6人生就是博发展的整体把握和大局的深刻思虑，也有对Z6人生就是博愿景的描述勾画和未来的真情寄托。并从四个方面提出了集团在新常态下的新发展、新要求，一是坚吃旆牌战术，塑造主题价值，凝聚推动高质量发展的信心刻意；二是对峙创新驱动，加快转型升级，积累推动高质量发展的动力活力；三是对峙与时俱进，全面深入鼎新，求实推动高质量发展的积极行动；四是对峙夯实责任，全面从严治党，担任推动高质量发展的沉任沉托。

张平指出，要深刻意识到当前经济发展的新局势，要加强对集团发展的索求思虑，各所属公司、各部门要深入思想意识，自我加压，主作为为，并提出三点但愿：一是安身现有项目，牢固设置Z6人生就是博品牌，沉拾Z6人生就是博自负心。二是做好项目复盘，总结经验教训。三是造就专业人才，配置优质人才。